Global Board Governance 2026
Sucesso não é sobre as respostas, mas sobre a capacidade de fazer as perguntas certas.
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À medida que as capacidades da IA amadurecem, criam mais valor e entregam o ROI esperado, os diretores e líderes executivos precisam fazer perguntas importantes sobre IA, abordando a integração às operações, a estrutura de governança apropriada, os benefícios a curto e longo prazo, os riscos relacionados à desinformação e os obstáculos à implementação eficaz. É também hora de os diretores estabelecerem a IA como um item permanente na pauta de todas as reuniões de boards, algo que ainda não acontece na maioria dos conselhos.
Existe uma clara divisão entre as organizações que geram retornos significativos com suas iniciativas de IA e as que ainda estão nos estágios iniciais de experimentação. O que diferencia as líderes? Seus conselhos administrativos estão mais bem informados e engajados — e estão fazendo as perguntas certas.
95%
das organizações que estão confiantes na sua capacidade de integrar IA de forma eficaz estão vendo ROI significativo em IA.
33%
das organizações que não têm confiança na sua capacidade de integrar IA de forma eficaz estão vendo ROI significativo.
26%
das organizações colocam IA como um tema recorrente na pauta do conselho em todas as reuniões.
Veja a análise produzida em conjunto por Protiviti, Board Perspectives e Broadrigde.
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